Att överbrygga klimatklyftan

Författare: Linda Brown, Senior Vice President

Människan har under årtusenden utvecklats till att reagera på hot som är omedelbara och brådskande. Å andra sidan är vi inte skapta för att hantera existentiella planetära kriser som klimatförändringar. Ändå är det den uppgiften vi står inför. 

Vetenskapen är utmanande nog - i de senaste bloggarna har vi tittat på några av de viktiga resultaten från det senaste decenniet som kräver att vi omprövar konventionella metoder för koldioxidavtryck, beslutsfattande och begränsning. Vi har också pekat på hur företag genererar affärsvärde (se vårt kostnadsfria webbinarium i tre delar) från sina klimatåtgärder och klimatkompensationsaktiviteter. Lägg därtill en rad psykologiska hinder, och uppgiften blir ännu mer skrämmande. Låt oss uttrycka det så här: att prata om vädret kan vara en universell konversationsstartare, men att prata om klimatförändringar kommer knappast att ge dig vänner på en fest.

Jag började titta lite djupare på detta när jag började tala om ämnet. En av de mest tillgängliga resurserna jag har hittat är en kort video som producerats av PBS Digital Studios, "Why Some People Don't Believe in Climate Science". En övertygande berättelse i kombination med animering dekonstruerar skickligt de undermedvetna hinder som vi så ofta stöter på när vi pratar om klimatet. Videon innehåller flera viktiga punkter:

• När vi ställs inför framtida hot hittar våra hjärnor på ursäkter för att vänta med att agera.
• En "optimism bias" gör att många av oss tror att riktigt dåliga saker bara händer andra människor.
• Vi tenderar att söka oss till fakta som stämmer överens med våra övertygelser.
• Vår bandbredd för att oroa oss för problem är begränsad - oftast problem inom vår omedelbara sfär - medan problem som verkar för stora för att lösa helt enkelt inte klarar av det.
• Vi tenderar att se världen genom ramar som gör det möjligt för oss att fokusera på utvald information och stänga ute annan information.
• Grupptryck är en viktig drivkraft. Det krävs mycket mod för att skilja sig från sin sociala krets och riskera att bli utfryst.

Många kommentatorer har uppmärksammat ett annat hinder - det som nu kallas "klimatförändringssorg". Den överhängande känslan av undergång och hjälplöshet inför denna kris gör att många människor helt enkelt stänger av. Bill Nye "The Science Guy" har gjort oss en stor tjänst genom att tillföra lite välkommen humor till ett annars dystert ämne. Tillsammans med Arnold Schwartzenegger medverkar han i en National Geographic Explorer-dokumentär, "Bill Nye's Global Meltdown", som utforskar sorgens fem stadier: Förnekelse, Ilska, Förhandling, Depression och Acceptans, med Schwartzenegger i den osannolika rollen som terapeut. Den partilösa duon gör också ett subtilt ställningstagande för ett enat mål i denna period av polarisering.

Som alla goda kommunikatörer förlitar sig Nye på ett enkelt och rakt språk, förutser publikens frågor och bygger vidare på det som publiken redan vet för att vara inkluderande snarare än didaktisk. Han följer den beprövade formeln att gå från problem till lösning och avslutar med en positiv ton.

Tempo och upprepning är också viktigt för att varje idé ska sjunka in. Vi måste också hålla tempot, annars riskerar vi att bli utbrända.

En av de viktigaste pusselbitarna är att både lyssna och prata. I takt med att vi lär oss mer om drivkrafterna bakom klimatförändringarna och om potentiella möjligheter att begränsa dem kommer de flesta av oss oundvikligen att konfronteras med information som utmanar våra egna och våra kollegors djupt rotade övertygelser. För att ta itu med detta problem måste vi vara noggranna med att följa fakta där de leder, snarare än att falla tillbaka till välbekanta troper inom våra vanliga komfortzoner. 

När vi pratar om klimatet är det viktigt att inse och erkänna att vi alla lever med en viss nivå av hyckleri. De val vi har gjort individuellt och kollektivt har gradvis fört oss till den här punkten i klimatkrisen. Naturligtvis drar vi slutsatsen att problemet kan lösas på ett liknande sätt, genom en gradvis minskning av utsläppen. Problemet är dock att vi upplever en icke-linjär global temperaturökning. Intellektuellt förstår vi vad det innebär, men i våra magar - i vår viscerala upplevelse av världen - är det helt enkelt svårt att förstå. Vad det innebär är att de alternativ som står till buds för att uppnå klimatstabilisering blir allt mer begränsade. 

I takt med att vår vetenskapliga förståelse för klimatförändringarna fördjupas är det upp till oss att ta itu med dessa psykologiska hinder, överbrygga klyftan och tillsammans identifiera en fungerande väg framåt.

Mer information om SCS hela utbud av klimattjänster finns på https://www.scsglobalservices.com/.

Linda Brown är medgrundare och Senior Vice President för SCS Global Services.

För förfrågningar eller kommentarer: Kontakta oss idag.